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  • 作者:陳建育


  • 出版社:遠流


  • 出版日:980930


  • ISBN:9789573265344


  • 語言:中文繁體


  • 裝訂方式:平裝












內容簡介





18章化不可能為可能的經歷,18個鼓動人心的心戰喊話,這是所有希望創造業績、追求成功的個人或公司不可錯過的書。





本書是唱片界人稱「勁嗓」的金革唱片創辦人陳建育,首次公開他的創業與打造推銷王國的歷程。如果你想擁有自己的事業,他教你如何為自己的人生打造舞台;如果你的人生四處碰壁,他教你如何從挫折中尋找新的出路;如果你想管理公司,請看他把艱澀的企管知識,變成立刻可行的工具與方法;如果你自認為不適合業務工作,請看他打敗聰明人的「傻瓜推銷祕笈」,讓你業績想做不好都難。











作者簡介





作者介紹



陳建育





1956年出生於基隆暖暖。國中讀放牛班,高中時考上建國中學夜間部。因為家境貧困,每到寒暑假就積極打工,做過挖下水道、貨運工、針織廠印花工、鐵工、發電廠清煙囪工、養雞場工人……因此熟悉與中下階層人相處。





22歲時帶著150元離開基隆到台北創業,從基層業務員開始打拚,一年後擔任嘉新出版社業務主任,並前往高雄創立分公司;25歲創辦河山出版社;27歲創辦「金革唱片」,後來更名為「金革科技股份有限公司」,積極代理世界各地優質音樂,其自行製作之「中國交響世紀」,以12張套裝音樂CD,創下銷售3億8千萬元的業績,一舉改變傳統唱片市場的生態。





2003年擔任台北國際唱片協會理事長,2004年在同業普遍的看壞聲中,以高明的推銷技巧帶領台北國際唱片協會成員於環亞大飯店,成功地舉辦第一屆國際唱片影音大展。





2005年3月,金革正式掛牌上櫃交易,成為台灣第一家上櫃的唱片公司。在全球唱片一片不景氣中,以直銷業務為基礎,不斷擴大經營層面,包括禮品、影音、黑膠唱片、音響……多角化的經營,將金革打造成台灣公播音樂的第一品牌,可謂唱片市場的奇人!





2008年3月1日正式退休,定居於人間仙境,被加拿大人稱為「藝術家之島」的鹽泉島。





Salt Spring Island笨農陳建育部落格:http://www.wretch.cc/blog/ffather51tw







譯者介紹











目錄







【推薦序】怕吃苦,就注定一輩子吃苦! 池恩



【推薦序】從基層提煉的領導者風格 李建復



【推薦序】窮小子賺大錢 吳祥輝



【自序】沒有業務,沒有企業家





第一部 要舞台?自己打造!

序章 為自己的人生寫故事




世界上所有成功的人,私底下也都覺得自己很平凡,



只要願意,人人都可以寫出連自己也驚訝的人生故事!





第1章 改寫遊戲規則



百分之九十九的人聽從別人為他們訂規則,



百分之一的人卻選擇自訂遊戲規則。





第2章 我要做交響樂!



困難的事,只要立刻行動就會解決;



不可能的事,只不過要多花一點時間而已。





第3章 讓個位子吧!



成就卓越的人,都有一個共同的特質--



目標明確,專心一致,堅定而持續的努力。





第二部 獨特的業務基因

第4章 貧窮,是最值錢的寶藏




拋開所有保護,迎向一切試煉;



所有挫折傷痛,將一天天磨出我們強大的生命力。





第5章 困境是勇氣的苗圃



人人生而不平等,



只要我們擁有扭轉的勇氣和行動,



就具備扭轉局面的能力。





第6章 沒路,就自己開路



失敗是生命的常態,請不要耿耿於懷,

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不管跌了多少跤、前面又有多少橫逆,



繼續走,你將感受那柳暗花明又一村的情境。





第7章 年輕時失敗,是未來的本錢



當別人說你不行的時候,



你怎麼想?如何做?





第8章 不可能的婚禮



你想要的,是你真心渴望的嗎?



你打算付出多少來達成呢?





第三部 業務做對,蹺腳拿錢

第9章 伸展自己,才能永續




仰望棲蘭山,才驚覺自己的渺小;



發現自己渺小的同時,



內心的激盪澎湃將化成一股又一股強大的力量。





第10章 做了決定,就立刻行動



勇敢去變、去追求新的局面,



讓自己重新展現自己的美麗。





第11章 我要讓自己完全沒有退路



別留退路,別想退而求其次,



放手一搏,我們有無窮的力量!





第四部 飆出業績的高音

第12章 公司應該是大家的寶貝




老闆是什麼?



不過是率先看見一塊可以下手開墾蠻荒之地的人而已。



別想一個人獨占一切,必須和每個夥伴分享,



如此夥伴才會愈來愈有勁,公司環境也會愈來愈溫馨,



不知不覺人生就豐富起來了!





第13章 企業不能停下來,人員必須動起來



企業文化不是老闆的口號,而是企業整體的行動;



老闆帶頭,深植公司。



它是潮流,它是流行,人人都得跟得上,不容落伍。





第14章 少年耶,衝啦!



一個人能有成就總在三十歲以後,



但成就的原因,多半取決於年輕時企圖成就自己的態度。





第15章 打敗聰明人的傻瓜祕笈



只有傻瓜,看周圍處處是寶;



只有傻瓜,人人喜愛;



只有傻瓜,認為別人比他重要;



也只有傻瓜能不計較地付出;



最後得到最多、最開心的,當然也是傻瓜。

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第五部 生命總要來點不一樣

第16章 計...










自序/導讀





【推薦序】 怕吃苦,就注定一輩子吃苦!

──池恩 (精英文化股份有限公司總經理 )

如果你是初入社會的新鮮人,這本書將讓你用最快的速度變成老鳥;如果你已經是老鳥,這本書會給你如何晉升主管的答案;如果你準備創業或已經在創業,這本書會讓你有一口氣看完的衝動,因為其中有太多活生生的故事,把艱澀的企管知識變成明天就可以馬上執行的有效工具。

本書作者陳建育(我們都叫他「勁嗓」),是一個深諳人性的說故事高手,憑藉著這個能力,快速把十人規模的小公司擴充成兩百人規模的上市公司。過程中,勁嗓用獨特的領導風格,讓員工充滿鬥志,並在各部門盡情揮灑創意,匯聚出無比的成長能量,也造就了他今日的成功。對我而言,沒有人像勁嗓一樣,可以同時扮演這麼多角色──他是我的長官、我的戰友、我的教練、甚至是我把妹的諮詢顧問兼後勤支援。如果要用一個稱呼來描述他對我職涯的影響,最貼切的應該就是「人生導師」。

回想起來,勁嗓對我說過的許多話,至今還深深影響我經營事業的態度,例如:「怕吃苦,就注定一輩子吃苦!」「把事情做完?還是把事情做好?」「先做一個好用的人,才可能變成有用的人」……有些話當時聽了只覺得被老闆唸了一下,現在遇到一些管理或領導的難題,才突然深刻體會話中的涵意。值得慶幸的是,這本書把勁嗓好幾十年的成功經驗濃縮成一顆大補丸,讓讀者不費吹灰之力就能吸取精華。閱讀本書無疑是投資報酬率最高的一件事。

談到吸取精華,一般人一定都曾有過這種經驗──為了解決困難或突破困境,會努力閱讀一些談論「如何成功」的書,或上些管理方面的進修課程,企圖用最短的時間找到答案。

然而,大部分的書不是探討王永慶就是郭台銘、張忠謀等偉大企業家的成功故事,讀完總覺得距離成功非常遙遠。

至於管理方面的課程,則又充斥學術理論:第一章要你多角化經營,第二章又闡述聚焦經營有多重要,第三章跟你說衝刺市場占有率比毛利重要,之後又告訴你開創藍海來避開低毛利的紅海競爭。

其實,這些林林總總的理論都沒有錯,困難的是,如何針對你的產業特性,正確的運用這些理論。除此之外,活生生的實際案例,總能幫你了解這些理論背後所要表達的真正意義。

勁嗓不是教授出身,文筆中看不到管理學的術語,他的故事彷彿就發生在你我周遭。許多有趣故事堆疊出來的上市公司規模,又同時印證了許多經典的企管理論。例如「 產品研發策略」,你可以在第二章〈我要做交響樂!〉體會產品除了要符合客戶需求,也要注入夢想。如果你對「競爭策略」有興趣,千萬別錯過第三章〈讓個位置吧!〉,你會發現改變遊戲規則的重要性。第九章〈伸展自己,才能永續〉談的是「行銷業務策略」,作者用非常多精彩的真實故事,告訴你如何讓一個業務人員從「銷售產品」提升到「經營客戶」。第十二章〈公司應該是大家的寶貝〉 探究企業永續經營的祕訣及實際的做法。第十三章〈企業不能停下來,人員必須動起來〉,則讓您深刻體會領導風格與企業文化對一個企業的重大意義。

當然,除了以上所提及的章節,本書的每一個章節,都透露著一個成功故事背後的關鍵密碼。當企業步上軌道,人生該如何進階?最後的章節所描述的加拿大退休生活,將啟發你在努力奮鬥的同時,也能以生活家的高度檢視你的未來。

【推薦序】 從基層提煉的領導者風格

──李建復(知名民歌手、前雅虎亞洲區企業服務總監)

一般上班族對於上門推銷產品的業務人員,都不會給好的臉色看,很多業務人員也會因此而有很強烈的挫










各界推薦/推薦序





他們的感動推薦,從「不可能」開始(推薦人按姓氏筆劃排列)

池恩(精英文化股份有限公司總經理 )

李建復(知名民歌手、前雅虎亞洲區企業服務總監)

李泰祥(音樂大師)

吳祥輝(知名作家)

林坤正(Pay Easy總經理)

林懷民(雲門舞集創辦人暨藝術總監)

洪蘭(中央大學認知神經科學研究所所長)

梁序倫(貝特旺公司總經理、前台北之音暨HIT FM聯播網總經理)

張培仁(中子創新執行長、前滾石唱片集團策略長)

劉克振(研華科技董事長)

劉保佑(La New公司董事長)

蘇瓜藤(政治大學商學院院長)

如果你是初入社會的新鮮人,這本書將讓你用最快速度變成老鳥;如果你已經是老鳥,這本書會給你如何晉升主管的答案;如果你準備創業或已經在創業,這本書會讓你有一口氣看完的衝動,因為其中有太多活生生的故事,把艱澀的企管知識變成明天就可以馬上執行的有效工具。

--池恩(精英文化股份有限公司總經理 )

所有成功的企業,靠的不是高額獎金制度,而是領導者的風格所塑造出來的企業文化。這個風格不是學校可以學得來的,而是陳建育總經理在下水道中、針織廠、洗發電廠煙囪的「學歷」之中一點一滴累積而來的。

一般的媒體常過分關注產業界明星或企業家第二代的鋒芒畢露,但你我都不可能成為那種人。我們要讓年輕人多知道一些像陳總經理這類的故事,他的努力精神及隨時學習的謙虛,才是我們努力就可以做到的。

--李建復(知名民歌手、前雅虎亞太區總經理)

「吃苦當作吃補」沒讓陳建育成功,創造力和整合力才是他成功的祕密。他打造了台灣樂壇前所未見的高水準新產品。他的命題夠高,格局夠大,才能營建容得下眾師雲集的舞台,高奏整合凱歌。他的推銷軍團更是整合力的高度展現。他的學歷可能在全公司中最低,但是,懂得和人合作,讓人合作,讓他成為魅力領袖。

這本書值得大力推,用力推。因為,看完本書,您就會發現:「我也做得到啊!」

--吳祥輝(知名作家)

拜讀完勁嗓的大作,只能驚嘆,他一輩子賣別人寫的書,賣別人做的音樂,退休後,自己寫書自己賣,勁嗓描寫初出茅廬的業務員第一次陌生拜訪,推開那扇世界最沉重大門的心情,深刻入理。

我深受感動,還沒被推銷就先下訂單,我買一百本,送給同事看,學習勁嗓如變形金剛般的業務精神。

送給失戀小朋友看,學習勁嗓追老婆的明知不可能而為的精神。

給我的小孩看,學習勁嗓的工作與生活的態度,成功絕不是偶然,偶然的成功不會持久。

當然我也會留一本,時時拿出來讀讀惕勵自己。

--林坤正(Pay Easy總經理)

一個一無所有、也幾乎一無是處的窮小子,歷經三次破產,逐步圓夢,建立自己的理想國度。當別人還浸淫於被拒絕、失敗的沮喪裡時,他早已衝向下一個、再下一個的目標,贏在別人認為不可能之處!

我常懷疑,他是否是害怕失敗的人,害怕到沒有時間去面對害怕,所以得不斷地追求成功,而且非成功不可?

他的回答是,我追求業績的時間都不夠了,哪有時間去想失敗的事!

這本書不只是好看的故事,也不只是商業用書、勵志用書,更像是你我的人生指南書!

--梁序倫(貝特旺公司總經理、前台北之音暨HIT FM聯播網總經理)

認識陳建育先生多年,一直感覺他是個「想做就做,說做就做」的性情中人,熱情、創新、直率永遠在他臉上呈現。我除...










內容試閱





【後記】輸在起跑點,贏在終點

在一次應哈佛企管主辦的充電會之邀赴台中演講,我提到:「周遭有許多朋友,一年到頭忙得團團轉,工作非常辛苦,結果不但沒賺到什麼錢,反而賠得一身債務。有些人則不然,不但有耕耘,有收穫,甚且一分耕耘,數分收獲,上天看似很不公平。」

一位從事成衣批發的女性經營者,當場淚流滿面。原來,她多年來勞心勞力,每天工作都超過十二小時,卻仍陷在負債的困境中。上帝豈真是如此不公呢?

想到我在公司,擁有一群優秀的夥伴,每個人都開朗、敬業,都能順利完成公司託付的任務,同事之間相處愉快。我每天在公司裡走來走去,好像看電影一般,欣賞一群優秀的人完成工作,我只負責決定公司方向,公司業績卻能順利成長,上帝真是不公平!

好用的人,才能變成有用的人

但如果往前推,其實一切的獲得,皆來在於平常的努力,以及對人的敬重。

每個人都擁有一種與眾不同的能力,但不是每個人都會被發掘、被欣賞。我喜歡和員工一起玩、一起做事、一起聊天,長期下來,我知道他們的優點和長處,找機會讓他們表現,我只負責讚美和欣賞,員工們也得以適才適任,工作勝任愉快,能力不斷提升,當然待遇也跟著水漲船高了。

許多人之所以沒有這樣的運氣,並非全然是不幸,反而應該感謝自己運氣太好,因為唯有處於這樣的環境中,才會有夠多的問題需要解決、突破,也才能培養出足夠的生命力。

相對地,生長在富裕、安逸的環境中,求學、就業也很順利。但就是因為這些順境,減少了吃苦、磨鍊、自行解決問題的機會,容易造成自大、強烈的主觀意識,拒絕欣賞別人、接受別人的建議。這樣的人喜歡挑簡單的工作做,一遇到太複雜困難的工作,他們通常會先想到藉助於人脈關係,許多事情未失敗前,就先找好了理由……在這種情形下,「成長」對他們而言自然是困難的。

剛出社會的人,沒有任何經驗,當然很難有足夠的自信,但只要在開始的時候,做好心理準備,效法王永慶的「瘦鵝理論」,拚命學、拚命做(老闆要我做什麼,就立刻去做),自然而然會成為一個「好用的人」。而只有好用的人,才能變成「有用的人」。

愈窮困,就愈有生存本事

唯有真正了解自己不足之處,才會虛心接受指導、用心吸收。我認為從就業到現在,對自己幫助最大的刺激是自卑感;自卑感使我意識到自己的不足,才會珍惜任何工作機會,拚命要學要做,自然而然變成好用的人,進而成長為有用的人。

與其因為工作繁重、競爭激烈,而時時抱怨工作太累、壓力太大,不如為自己訂下明確目標,專注努力。在追求成就的過程中,滿腦子只想著怎麼做,雙手、雙腿拚命的做。一旦能做到這個程度,怎麼會想得到壓力,怎麼會覺得累?只有慢慢地做,勉強被動地做,才會意識到疲累。

全力追逐自己設定的目標,整個過程就會變成享受。金革長年來培養的企業文化,就是要每個人投入努力,主動追逐自己的目標,享受奮鬥的快感。所以一有任務,大家就會主動迎戰,效率自然也就不同。

幾十年的業務生涯,讓我衣食無虞,尤其退休後住在這美麗的小島,一個童年的夢境,過自己想過的生活,做著所有自己想做的事,悠閒而快樂。現在回想起來,一切也不是遙不可及,上天還是公平的,只要肯努力,人人都有機會。大膽投入,追尋自己想要的,任何人都可能美夢成真。

我確信,愈是窮困,愈具備足夠的生存本事。只要想法正確,每個人皆有完成工作的本事,就好像袋鼠,天生具有跳躍的本領一般。所以在金革流行一...
























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基進黨、高雄十七8社發起228高雄大屠殺70周年追思,5日在高雄市立歷史博物館舉行,現場要求政府將蔣介石定為元凶,並全面改掉有屠殺者姓名的道路,會後也將寫滿受難者姓名的白色布條懸掛於愛河上陸橋「記憶屠殺」。



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歷史博物館為舊高雄巿政府,也是70年前的3月6日,高雄要塞司令彭孟緝派軍以機槍掃射民眾的地點。基進黨發言人顏銘緯昨表示,228事件是台灣國族的創傷,政府應將蔣介石和彭孟緝定為事件元凶與負責人,全面改掉有屠殺者姓名的道路。

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